El estrés se da con más frecuencia...

Cuando los trabajadores no pueden influir sobre como trabajar, el ritmo de trabajo es acelerado, tienen conflictos para establecer prioridades, tienen poco reconocimiento, poco soporte y poca comprensión por parte de sus jefes.

Indicadores:

  • De trabajo: Poca participación, dificultad para cumplir los horarios laborales, falta de interés en los proyectos de trabajo
  • Interpersonales: Conflictos con los compañeros, quejas sobre la misma persona desde diferentes fuentes, poca cooperación, aislamiento, conflictos con el responsable superior, dificultades fuera del trabajo con la familia, los amigos
  • De salud laboral: Aumento de los accidentes (incluso fuera del propio trabajo), asunción de riesgos innecesarios que pueden poner en peligro la propia seguridad y la de los otros
  • Físicos: Falta de cuidado en el aspecto personal, pérdida de peso, aspecto cansado, aumento de pequeñas molestias, poca energía/productividad
  • De comportamiento: Fluctuación en la calidad y/o cantidad de trabajo cuando antes era consistente, dificultad para concentrarse, actitud negativa y cambios de humor

 

El manager tiene un enorme impacto sobre el estrés en el trabajo de su equipo respecto a:

  • La proximidad y/o accesibilidad
  • El comportamiento
  • Ser motor de desarrollo o de cambio
  • Ser parte de la solución

Beneficios de los programas de formación de Onbalance

Aprender a convivir con situaciones de presión, elevada carga de trabajo, y máxima exigencia personal y profesional.

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